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坚持引进来与走出去相结合的路子一方面，保险业进一步加大对外开放领域，以对外开放促进对内改革。从1992年美国友邦保险有限公司进入国内保险市场开始，保险业一直走在金融业对外开放的前列。中国加入世贸组织以后，从2003年底开始，我国逐步放开外资保险公司和中介公司在华设立公司的限制，加大保险中介领域的对外开放力度，保险业在更广领域和更深层次参与国际保险市场的竞争与合作。通过有序开放，引进先进的技术、人才和管理制度，发挥外资保险机构的示范作用，推动我国保险业的跨越式发展。在不断对外开放的市场竞争中，国内保险公司的经营观念和经营机制有了明显转变，经营管理逐步走向成熟，开始从注重机构规模、保费规模向重视效益转变，从单纯产品销售、简单价格竞争向重视深度市场开发和加强售后服务转变。

就是这么一个业内口碑极差的公司，一边在微信平台上公然侵犯着大量原创作者的权利，一边竟然拿了由腾讯TOPIC基金（腾讯兴趣内容基金）领投的三千万元，明白无误地向世界传递出一种寡廉鲜耻的价值观——洗稿没问题，洗得成功同样是成功。正义青年三表评论说：

海底捞对于各线员工的考核思路较为清晰。一方面通过严格的量化指标来考核员工，更加直观和清晰，同时在考核制度的执行中，不断丰富和完善考核指标体系，以求考核更加高效和科学。另一方面，将量化的考核指标更有效的运用，以激励员工的积极性。主要措施包括提升评价的频次，实行快反馈机制，以使得员工有较强的短期目标性和动力；避免“大锅饭”形式，根据每位员工的综合贡献和考核结果，提供最适合的激励制度；充分体现人性化，根据每个员工的特点，提供更加多元化的职业道路选择，同时不断丰富和完善薪酬设置方式，根据岗位的特点不同进行相应的调整，使考核结果更加公平、合理、真实有效。

此外，韩国旅游发展局还组建了非军事区旅游项目的专案组。根据文在寅提出的“半岛新经济地图”，由板门店非军事区改造的“生态和平安全旅游区”，将和金刚山、元山、白头山等形成一条旅游产业纽带。2018年8月中旬，《中国新闻周刊》实地探访了板门店非军事区朝方一侧。当时，室外气温在40℃上下，但游人并不少。在板门阁的露天平台上，驻守板门店的朝鲜人民军上尉金铁告诉《中国新闻周刊》，“北南首脑会谈之后，原来被视为对峙场所的板门店，变成了和平与繁荣的出发点。”金铁介绍，此后板门店游客也逐渐增多，“为了感受这种和平的气氛，很多人过来看一看。”

对此，汇付天下在招股书中解释称，航空票务行业解决方案处理的支付交易量减少，主要是因为2016年国有资产监督管理委员会要求商业航空公司提高向乘客直销机票所得收入比例。“该转变抑制了对我们面向航空票务代理的行业解决方案的需求。”招股书同时表示，为适应该转变，其已加强与商业航空公司及在线旅游平台的合作。

扁平化管理，公司实施“放权直营制”。公司赋予店长较大的经营自主权，店长拥有员工聘用、员工解约、员工晋升、折扣及为客人制定个性化服务等权利。地域相近的门店组成“抱团小组”，目前全国已有近40个“抱团小组”，通常由组织内其他门店的师傅担任组长，实现组织内的资源信息共享，提高管理透明度及效率。随着扩张加速，海底捞门店规模扩大，传统总部直管的方式难以实现各门店员工管理和服务水平的标准化，“抱团小组”的模式则利用区域内自治，化整为零，又让每个“模块”通过激励和管理紧密结合，可最大程度保证服务的标准化和可控度。