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在业界看来，美团点评为应对竞争进行持续高投入，使得公司仍面临较大的扭亏压力。公司在各业务板块都面临着激烈竞争。在餐饮外卖及到店服务方面主要与阿里巴巴及其投资的公司竞争，在酒店、旅游、交通票务方面主要与携程竞争。不仅如此，公司旗下摩拜的盈利也存在不确定性。2018年4月公司收购共享单车运营商摩拜。摩拜在全球200个城市拥有超过2.32亿注册用户和620万辆单车。但目前共享单车的盈利模式仍比较单一，摩拜已经发生亏损，其与公司的整合协同也存在一定不确定性。
除以上因素外，GMV指标存在其天然的缺陷，也是造成很多公司以及分析师弃用GMV这个指标的原因：· 在不同电商公司之间，GMV统计口径千差万别，包括下单GMV、妥投GMV、出库GMV等等，在不同统计逻辑下差别很大，无法横向比较；· 某些特殊类型业务，可以为电商平台贡献巨大的GMV，但是在创造收入上却很少，如拍卖业务、汽车业务、黄金交易等。这些业务几乎都可以创造海量GMV，但是收取的扣点却很少，不能反映公司真实的创收能力。
用20年多前海湾战争中美国及联军的军力来得出现在解放军的军力“成功率不高”，环环不知道葛里尔的脑回路是怎样的……而“即使中国（大陆）军队能够成功登陆”，文中称，那还必须面对台湾的地面部队，以及密集散布在台湾城市、丛林的地雷和250万预备役军人。对此，葛里尔得出的结论是，在这个有利于防守的时代，“像台湾这样的小国不需要中国（大陆）军队规模的军事预算，就能阻止中国（大陆）侵犯”。
以洋河股份的资金实力，即使是100%控股10余家“同梦”公司也不算难事，为什么多数公司49%的股权全由自然人持有了呢？而且从2016年年初成立至今已经3年有余，这些自然人依然零出资的理由是什么呢？就文中所提及的问题，《证券市场周刊》记者已经向洋河股份发送了采访函，但截至发稿未获回复。
福寿园不论是并购扩张还是积极拓展服务业，前方似乎总是有SCI的背影。SCI成立于1962年，1974在纽交所上市。据报道，SCI拥有1535个殡仪服务场所和469个墓园，业务范围遍及美国45个州、加拿大8个省、哥伦比亚和波多黎各。自成立之日起，SCI就确立了大规模扩张的长期发展策略。前30年公司拓展成为连锁殡仪馆经营商，拥有几百家殡仪馆、公墓，还有花店、殡葬品制造供应中心和棺材分送中心，实现一条龙服务。1992年开始将业务伸向欧洲大陆、澳大利亚等地，其大规模扩张步伐一直到了1999年才停止。
破冰能力提升明显新加坡《联合早报》网站10日题为“中国首艘自主建造极地科考船今下水，可双向破1.5米冰”的报道称，相比1994年首航南极的“雪龙”号，“雪龙2”号最大特点是结构强度满足PC3要求，可以双向破冰，并且双向均具有以2-3节船速、连续破1.5米冰加0.2米积雪的能力，为国际极地主流的中型破冰船型，且为“全球第一艘采用船艏、船艉双向破冰技术的极地科考破冰船。”
